Estamos especializados en Project Management, dedicados al desarrollo, ingeniería, construcción y gestión de infraestructuras críticas en los sectores de urbanismo, obra civil, edificación, energía, medio ambiente y oil & gas, donde la técnica y la ejecución estratégica son fundamentales para el éxito.
Con un amplio desarrollo internacional y una red de clientes de alto nivel en la industria, somos capaces de superar desafíos y acelerar la ejecución de proyectos, asegurando que cada desarrollo alcance su máximo potencial.
Planteamiento, desarrollo y control integral de los proyectos, incluyendo la identificación, cuantificación y gestión de los riesgos asociados.
Evaluación inicial de la viabilidad del proyecto
Evaluación Inicial
1. Objetivo.
2. Presupuesto.
3. Plazos.
4. Ubicación y Normativas.
5. Riesgos y condiciones del terreno.
Análisis técnico y económico
Viabilidad Técnica
1. Urbanismo.
2. Planimetría básica.
3. Metros totales de techo construido.
4. Estudio de mercado y precios de comercialización.
5. Locales comerciales, plazas de aparcamiento y trasteros.
Viabilidad Económica
1. Realidad y comparativa de precios estimados.
2. Comparativa con el presupuesto disponible.
3. Estimar márgenes de ganancia y rentabilidad.
4. Presupuestos.
5. Coste.
6. Cronograma.
Estudio de Riesgos
1. Riesgos técnicos financieros y legales. (Análisis predictivo)
2. Riesgos Laborales.
3. Riesgos Ambientales.
4. Riesgos económicos y gubernamentales.
Planificación detallada del proyecto
Gestión de Cronograma
Cronograma detallado del Proyecto.
Gestión de Recursos
1. Monitorear recursos humanos y materiales con datos históricos de otros proyectos y lecciones aprendidas.
2. Análisis predictivo tiempos de ejecución y retrasos.
3. Sostenibilidad y energía: Estándares de sostenibilidad.
Seguimiento y Control
1. Monitoreo en tiempo real. Cámaras y visitas de obra.
2. Seguimiento de presupuesto y cronograma.
3. Gestión de documentación.
Evaluación final del proyecto
Rendimiento obtenido final, análisis de resultados y lecciones aprendidas.
Servicios de Valor Añadido
La orientación de nuestro servicio al cliente y la búsqueda de la optimización de los recursos nos han llevado a incorporar en nuestro sistema de actuación una serie de servicios que aportan un valor añadido y garantizan la calidad de nuestro trabajo y la confianza de nuestros clientes.
Due Diligence
Establecimiento de un análisis técnico y financiero previo a la adquisición de activos, a través de una evaluación de los aspectos significativos, que permita optimizar el posterior diseño y ejecución de cualquier proyecto futuro.
Turnkey Management
Simplificación a la hora de desarrollar proyectos mediante la firma de un solo contrato, y la intervención de un único proveedor en relación con el cliente, que se encarga de todas las fases del proyecto.
Precio Máximo Garantizado
Definición conjunta con el cliente de un límite económico, que garantice la viabilidad y estabilidad presupuestaria del proyecto.